春風集團隆春公司召開8月份總結暨9月份工作部署會
瀏覽： 發(fā)布日期：2025-09-04 09:00:41
9月1日上午，春風集團隆春公司召開8月份總結暨9月份工作部署專題會，會議由孔總主持，公司全體經理、生產經理、各部門負責人等相關人員參加會議。 會上，各部門負責人匯報了8月份工作完成情況，對照預算書和規(guī)劃總結出了存在的問題并拿出了下一步解決措施辦法，孔總對8月份的整體工作做了總結分析，結合當前經濟形勢及市場狀況，對下一步工作進行再安排和再部署：一是要求各部門對圍繞成本控制對8月份工作進行全面總結，找出存在問題及不足，明確9月份工作方向；二是新項目催進度抓工期，按10月份試生產進行倒推，統(tǒng)籌安全各項工作，確保開工即達產；三是對各管理人員職責再進一步明確，做到專業(yè)化管理，提高工作效率；四是生產強化技術支撐，增強技術實力，做成本管理，確保在行業(yè)不落后；五是銷售和分包經理認真總結分析新市場、新業(yè)務開發(fā)進展，找出業(yè)務開發(fā)過程中的問題和不足，明確9月份工作方向和目標；六是采購部門做供應鏈管理，助力降本增效，為今年跨越式發(fā)展做好鋪墊；七是廠辦室和督查小組做好各項工作督促落實。本次會議的召開，認真總結分析了8月份各項的工作，明確9月份方向目標，理清了工作思路，為確保完成全年目標任務奠定了基礎。
